111111 11111 111111 111111
2222222222222222 222222222222222222 22222222222222222222 22222222222222 2222222222 22222222222222222 2222222222 2222222222222222
11111111111111111111111
222222222 2222222222 222222222 2222222222222222222 22222222222 2222222222222222 222222222222 222222222 22222222222222222222222222
11111111111111111111111
2222222222222222 2222222222222222 222222222 222222222222 222222222222222 222222222222222222222 22222222 22222222 22222 22222222222
1111111111 1111111111111

 

Аграрное образование и наука

международный научный журнал ISSN 2309-7671

ВЛИЯНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА УСТОЙЧИВУЮ ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ

Авторы:

Б.А. Воронин, доктор юридических наук, профессор,

М.С. Серебренникова, старший преподаватель,

Н.Б. Фатеева, старший преподаватель,

Уральский государственный аграрный университет (Екатеринбург, ул. К. Либкнехта, д.42).

Аннотация. Современный этап экономических преобразований в России характеризуется тем, что предприятия работают в обстановке растущих требований различных общественных групп. В этой связи особую актуальность приобретает создание эффективной системы мотивации и стимулирования персонала. Мотивы и стимулы играют важную роль в трудовой деятельности человека. Без них трудовая деятельность не может осуществляться целесообразно. Но мотивы и стимулы бывают разные и могут воздействовать с различной силой, вызывая направленную или ненаправленную активность человека. Практическая функция мотивации состоит в подборе различных способов и методов эффективного воздействия на персонал в целях его ориентации на результативную деятельность, с учетом мотивационных установок работников и их профессионального и личностного потенциала. Эффективность системы мотивации и стимулирования персонала в практической деятельности во многом зависит от органов управления, хотя за последние годы сделаны определенные шаги к повышению роли самих предприятий в разработке собственных систем мотивации и стимулирования персонала. Разработка и внедрение системы стимулирования труда персонала необходима в данной организации для того, чтобы отдача от сотрудников была выше, а предприятие работало эффективнее и не несло убытки, связанные с оттоком неудовлетворенных специалистов.

Ключевые слова: мотивация персонала, устойчивая экономичная деятельность, Екатеринбургский хлебокомбинат «Всеслав».

Список литературы:

1. Александрова Н.А., Васильцова Л.И., Воронин Б.А., Набоков В.И. Управление: персонал организации: учебник для бакалавров. Урал. Аграр. Изд-во, 2013. 372 с.
2. Александрова Н.А. Основы управления персоналом: учеб. для студ. спец. 080505 "Управление персоналом". Екатеринбург: [б. и.], 2012 г.
3. Литвинюк А.А. Управление персоналом: учеб. для бакалавров: для студ. ву-зов: учебник. М.: Юрайт, 2014. 434 с.
4. Лукичева Л.И. Управленческие решения: учебник. М.: ОМЕГА-Л, 2014. 383 с.
5. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом. 2014 г.
6. Серебренникова М.С., Фатеева Н.Б. Актуальные проблемы мотивации и стимулирования труда // Аграрное образование и наука. 2015. № 1. С. 29. URL: http://aon.urgau.ru/ (дата обращения 05.03.2017).
7. Петрова Л. Н., Зарубина Е. В. Основные теории мотивации// Аграрное образование и наука. 2015. № 1. URL: http://aon.urgau.ru/ (дата обращения 05.03.2017).
8. Зарубина Е. В. Мотивация человеческих ресурсов: понятие, сущность, структура. // Аграрное образование и наука. 2016. № 1. URL: http://aon.urgau.ru/ (дата об-ращения 06.03.2017).
9. Гриц Дмитрий. Как эффективно мотивировать сотрудников-профессионалов // Деловой мир. 2017. URL: https://delovoymir.biz/2017/01/11/kak-effektivno-motivirovat-sotrudnikov-professionalov.html (дата обращения 05.03.2017).
10. Алексей Романенко. Принципы эффективной кадровой политики // Результат. №8. C. 7. URL: http://www.rezultat.vl.ru/archive/08/07 (дата обращения 05.03.2017).

Скачать полный текст статьи

Контактная информация:

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Уральский государственный аграрный университет"

Адрес: 620075 Россия г.Екатеринбург, ул. Карла Либкнехта, 42

+7 (343) 221-40-01; 371-33-63 - ректорат

+7 (343) 221-40-12 - бухгалтерия

Search