111111 11111 111111 111111
2222222222222222 222222222222222222 22222222222222222222 22222222222222 2222222222 22222222222222222 2222222222 2222222222222222
11111111111111111111111
222222222 2222222222 222222222 2222222222222222222 22222222222 2222222222222222 222222222222 222222222 22222222222222222222222222
11111111111111111111111
2222222222222222 2222222222222222 222222222 222222222222 222222222222222 222222222222222222222 22222222 22222222 22222 22222222222
1111111111 1111111111111

 

Аграрное образование и наука

международный научный журнал ISSN 2309-7671

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ АПК В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Автор:

И.П. Чупина, доктор экономических наук, профессор,

Уральский государственный аграрный университет (Екатеринбург, Карла Либкнехта, 42).

Аннотация. В современных условиях приоритетной задачей российских организаций агропромышленного комплекса является обеспечение опережающего их развития, что непосредственно связано с инновационной деятельностью данных организаций. Данная деятельность, в свою очередь, требует осуществления профессионального, адекватного современным условиям, управления. Однако в современных российских организациях она основывается, как правило, на традиционных инструментарии и методах, к тому же в условиях игнорирования современных тенденций в развитии организаций. При этом инновационная деятельность, ее в значительной мере революционный, инновационный, новаторский характер входит в противоречие с традиционным, эволюционным характером совершенствования, которое опирается на традиционное управление. Это требует использования современных инструментария и методов управления инновационной деятельностью организаций, обеспечивающих их инновационное развитие. Целесообразность выбора способа и варианта технико-технологического обновления зависит от конкретной ситуации, характера инновации, ее соответствия виду деятельности организации, ресурсному и научно-техническому потенциалу предприятия, сложившейся рыночной ситуации, стадиям жизненного цикла техники и технологии, особенностям отраслевой принадлежности. Кроме того, российские организации имеют низкий управленческий потенциал. Так, некоторые организации, особенно малые и средние, не в состоянии иметь специальные подразделения или хотя бы отдельных специалистов по выполнению специальных функций (маркетинг, логистика, снабжение, финансы, кадры, сбыт и т.д.) и качественно выполнять данные функции. Это крайне затрудняет отдельным, обособленным организациям, особенно малым, осуществление инновационной деятельности. В этом состоит существенное противоречие. Разрешение его видится в интеграции инновационной деятельности организаций. Оптимальным, по мнению автора статьи, является объединение их в региональный отраслевой союз ассоциативного типа.

Ключевые слова: инновационное управление, инновационная деятельность, внутрифирменное планирование, инновационный цикл, инновации, интеграция инновационной деятельности.

Список литературы:

1. Некрасов К.В. Инновационная деятельность перерабатывающих организаций мо-лочнопродуктового подкомплекса региона: монография. Екатеринбург: УрГАУ, 2015. 224 с.
2. Дьякова Н.В., Некрасов К.В., Набоков В.И. Государственное регулирование инно-вационной деятельности организаций АПК // Аграрный вестник Урала. 2012. №11-1(103). С. 76–78.
3. Набоков В.И., Некрасов К.В. Повышение конкурентоспособности предприятий АПК на основе инновационной деятельности // Аграрный вестник Урала. 2012. №1(93). С. 83–86.
4. Набоков В.И., Некрасов К.В. Особенности инновационной деятельности на пред-приятиях агропромышленного комплекса // Аграрный вестник Урала. 2011. №12-1(91). С. 63–64.
5. Набоков В.И., Некрасов К.В. Управление инновационной деятельностью организаций АПК в современных условиях // Агропродовольственная политика России. 2017. №1(61). С. 30–32.
6. Набоков В.И., Грицова О.А. Маркетинговый подход к управлению качеством обра-зовательных услуг вуза // Аграрный вестник Урала. 2015. №7 (137). С. 89–90.
7. Петров Е.А., Мингалев В.Д., Набоков В.И. Перспективы развития молочного ското-водства и рынка молока в условиях ВТО // Аграрный вестник Урала. 2013. №12(118). С. 95–97.
8. Лялина Т.М., Набоков В.И., Горбунова О.С. Инновационная деятельность организа-ций животноводства региона и человеческий капитал // Аграрный вестник Урала. 2015. № 2 (132). С. 91–93.
9. Абдуллаев Н.А.О., Астратова Г.В., Кусаинов Т.А., Мусина Г.С., Рущицкая О.А., Борзихина И.В., Благодатских В.Г., Коноплева Л.А., Ветошкин А.П., Пугин С.В., Воронин Б.А., Донник И.М., Лоретц О.Г., Кот Е.М., Жилина В.А., Князев В.М., Журавлева Л.А., Кружкова Т. И., Лавров В.Н., Михалев А.В. и др. Экономические реформы в России. К 110-летию аграрной реформы П.А. Столыпина. Екатеринбург: Уральский государствен-ный аграрный университет, 2017. 508 с.
10. Nabokov V.I., Mingalev V.D., Pustuyev A.L., Sharapova V.M., Gritsova O.A., Rubaeva O.D., Rasorvin I.V. Marketing information analysis on educational service quality in terms of innovative activity. The Turkish Online Journal of Design, Art and Communication – TOJDAS. March, 2018. Special Edition, 31-38.

Скачать полный текст статьи

Контактная информация:

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Уральский государственный аграрный университет"

Адрес: 620075 Россия г.Екатеринбург, ул. Карла Либкнехта, 42

+7 (343) 221-40-01; 371-33-63 - ректорат

+7 (343) 221-40-12 - бухгалтерия

Search